Chi siamo

Italcomes opera come ufficio acquisti, contractor e combining services specialist in diversi settori merceologici, principalmente in quelli degli alimentari, degli arredi, dei macchinari industriali e della cosmesi medicale.

Nell’ambito dell’articolato sistema di supply chain, il nostro approccio prevede innanzitutto di verificare quale modello di procurement soddisfi nel modo più efficiente la struttura organizzativa del committente e la scelta da esso effettuata a livello di posizionamento nel mercato.

Il fast chain, l’efficient chain, il flexible, il continuous flow, l’agile, il virtual e, in particolare, lo SCOR model rappresentano alternative strategiche, a volte attuabili in parallelo, che se correttamente sviluppate garantiscono la valutazione – e di conseguenza il ridimensionamento e l’annullamento – degli sprechi, la definizione di standard virtuosi e un costante miglioramento dell’intero sistema.

La nostra proposta professionale, a prescindere che la logica di partenza sia demand-driven o product-driven e che i processi debbano essere rapportati ad esigenze macro o micro-economiche, si sostanzia principalmente nella selezione e nel controllo dei fornitori da una parte e nell’individuazione delle corrette soluzioni logistiche dall’altra.

In merito all’individuazione dei fornitori, la nostra analisi iniziale non si incentra unicamente sulla proposta materica ed economica delle potenziali risorse, ma è strutturata in modo da verificarne, a titolo esemplificativo e non esaustivo, la solidità finanziaria, la flessibilità, le tempistiche di consegna e la capacità di stockaggio.

A questa impostazione si aggiunge la possibilità di accompagnare le aziende e i fornitori selezionati, qualora l’ambito merceologico lo richieda, lungo il percorso di certificazione FSC® in qualità di consulenti accreditati, così da garantire ai nostri committenti la disponibilità di materiale che soddisfi esigenze contrattuali e ambientali specifiche.

L’obbiettivo finale è pertanto quello di tutelare la durabilità dell’investimento, ovviando a problematiche che minerebbero la continuità del percorso d’acquisto una volta che lo stesso fosse avviato e curando, qualora richiesto, la stesura e il perfezionamento dei contratti di approvvigionamento.

Allo stesso modo, l’individuazione delle eventuali alternative logistiche più performanti dal punto di vista economico e come regolarità nelle consegne completa la nostra offerta all’interno di un circuito commerciale nevralgico e fondamentale.